Meine Leistungen
Qualitäts-Management-Systeme
- Analyse der Prozesse inklusive GAP-Analyse
- Ermittlung von Anforderungen und Risiken
- Prüfung der kundenspezifischen Forderungen (CSR) und Einbindung in die QM-Dokumentation
- Aufbau und Pflege der normgerechten Prozessbeschreibungen
- Optimierung der Prozessabläufe zur Effizienzsteigerung
- Kommunikation mit externen Zertifizierungsgesellschaften
- Abweichungsmanagement
- Externer Qualitätsmanagementbeauftragter
Auditierung
- Erstellung eines Auditprogramms auf Basis der Normanforderungen und der kundenspezifischen Forderungen
- Interne Auditierung der Prozesse des Unternehmens nach den anerkannten Standards (IATF 16949, DIN 9001, VDA 6.1, VDA 6.3)
- Abweichungsmanagement
- Durchführung von zielführenden Ursachenanalysen bei vorhandenen Abweichungen (z.B. 5-Why, Ishikawa)
- Robuste Behebung von Fehlern und Abweichungen
- Berichterstattung an alle Stakeholder
Prozessanalyse und
-optimierung
- Untersuchung der betrieblichen Abläufe und das Identifizieren von Verbesserungsbereichen
- Analyse der bestehenden Prozesskennzahlen und Aufbau eines robusten Kennzahlen-Systems (KPI's) mit sinnvollen Zielvorgaben
- Prozessbegehung mit Berücksichtigung des Lean-Gedanken
- 5S-Analyse zur Förderung der Produktivität, Effizienz, Arbeitssicherheit und Qualität
- Durchführung von Schnittstellenuntersuchungen und Aufbau einer Verantwortungsmatrix (RASCI)
- KVP-Workshops
- Moderation PMO- oder TOM-Projekten
Lieferanten
-management
- Durchführung von Potentialanalysen möglicher Lieferanten
- Analyse der notwendigen internen und externen Anforderungen zur Produkt- und Prozessqualität und Erstellung von Qualitätssicherungsvorgaben (QSV)
- Entwicklung der Lieferanten hin zu notwendigen Entwicklungsstufen
- Aufbau eines Systems zur Leistungsüberwachung und Bewertung von Lieferanten
- Lieferantenaudits
- Reklamationsmanagement
- Eskalationsprozesse
Produktsicherheit
- Externer Produktsicherheitsbeauftragter
- Durchführung von Risikobewertungen von Produkten und Prozessen in Bezug auf Produktsicherheit
- Reduzierung von Risiken zur Produktsicherheit durch die Anwendung von standardisierten Management-tools (z.B. FMEA, Fehlerbaum, What-if)
- Technische Beurteilung von Produktsicherheitsfällen
- Unterstützung bei Haftungsfällen im gesamten Management
- Schulung & Sensibilisierung zur Produktsicherheit
Schadteilprozesse
- Aufbau eines Systems zur Durchführung mehrerer Prüfstufen (z.B. Standard-, Belastungs- und Systemprüfung) in der Schadteilanalyse
- Ursachenanalyse mittels anerkannter Methoden (z.B. 8D, 5-Why, Ishikawa)
- Dokumentation gemäß Kundenvorgaben (z.B. VDA, BMW GS95004, MBN 10446)
- Auswertung der Kundeninformation zu Schadenshäufungen
- Unterstützung bei der Durchführung von KFG-Prozessen
- Fehlerbehebung, Produkt- und Prozessoptimierung zur Vermeidung künftiger Schadensfälle
Training, Schulung und Workshops
- Vermittlung von Grundlagen- und Fachwissen
- Praktische Anwendungen und Übungen zur Erhöhung von Sicherheit und Kompetenz
- Schulung und Training zu allen Themen im Qualitätsmanagement
- Coaching von neuen Mitarbeitern
Interims
-management
- Überbrückung von Vakanzen
- Sanierung und Strukturierung
- Krisenmanagement
- Sonderprojekte (z.B. PMO, TOM)
- Know-how Transfer